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公司沿革

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如興歷史

  組織架構
2026

2026 year

-新設柬埔寨及坦尚尼亞子公司以建立新廠區和擴大產能。

2025

2025 year

-完成減資作業,股票全面恢復正常交易,市場交易機制回歸穩定與常態運作。
-規劃和優化海外投資架構和產能布局,以因應關稅衝擊和增進中長期製造競爭力。

2024

2024 year

-完成Nanjing USA, Inc.持股提升至100%,強化美國市場發展之經營主導性與完整性。
-在出售如興尼加拉瓜公司和如興薩爾瓦多公司持股後,完全結束中南美洲營運和投資。

2023

2023 year

-穩定品牌客戶關係和財務狀況,嚴格落實公司治理,並於2023年6月恢復股票上市買賣。

2022

2022 year

-於第四季第17屆董事會和經營團隊啟動公司全面改革和正常化作業,以厚實中長期發展基礎。

2021

2021 year

-將3Y Universal Company Limited持股至51%,進入日本市場,以擴展亞洲客戶合作布局。

2019

2019 year

-收購Nanjing USA, Inc.之股份,布局美國市場品牌客戶,深化北美營運基礎。

2017

2017 year

-收購JD United (BVI) Limited與Tooku Holdings Limited之股份,拓展製造體系,強化集團整體生產能量與彈性。

2004

2004 year

-股票由上櫃(1999年)掛牌轉上市掛牌。

1997

1997 year

-於柬埔寨設立第一間海外子公司,正式啟動海外製造布局,開啟國際化營運發展。

1977

1977 year

-於11月23日成立如興製衣股份有限公司,專營牛仔成衣製造。

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未來與願景

永續為本,環境為上,積極創新,預見未來

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